導讀: 由于近年來市場競爭的日益白熱化，使得國內(nèi)的服裝，紡織品出口企業(yè)只能在夾縫中求得生存，游走在零利潤的臨界點邊緣。LDP的貿(mào)易形式，在眼下的紡織品出口貿(mào)易中，占有非常重要的一席之地。由于靈活多變的合理避稅形式，得到了很多中美...
由于近年來市場競爭的日益白熱化，使得國內(nèi)的服裝，紡織品出口企業(yè)只能在夾縫中求得生存，游走在零利潤的臨界點邊緣。LDP的貿(mào)易形式，在眼下的紡織品出口貿(mào)易中，占有非常重要的一席之地。由于靈活多變的合理避稅形式，得到了很多中美貿(mào)易企業(yè)的購銷雙方的青睞。在這樣的貿(mào)易形式下，貨權保證和通關率，則成為所有運輸環(huán)節(jié)中的關鍵。
了解到國外在中國設立的買辦或買手大多數(shù)會選擇DDP/LDP貿(mào)易條款進行采購，因為成本可控。服裝紡織品行業(yè)的毛利率在5%-10%之間，因為毛利低，所以出口美國比較看重物流運費的價格，節(jié)省物流費用以提高服裝紡織品本身的毛利。
也就是說，現(xiàn)在美國客戶大多數(shù)都是希望供應商用此方式來成交，目前市場反饋：現(xiàn)在客人一般讓供應商報FOB和LDP價格，讓后他自己根據(jù)價格、優(yōu)勢，來選擇一種方式成交??！
貨權的保證怎么說？
工廠與外貿(mào)公司接到LDP訂單，最擔心遇到的問題無非是以下四個問題：
（1）收款的環(huán)節(jié)。美國LDP的操作模式方便于買家，所以注定這種交易方式的合作貨量會比其他FOB、CIF的更加穩(wěn)定，我們一般建議SHIPPER在送貨之前將貨款收齊，再進行派送。因為貨權在送貨之前都是掌握在賣方手上，一旦放貨派送，就無法保證貨權了。
（2）貨代不專業(yè)。一開始為了攬貨滿口應承，貨物到目的港后發(fā)現(xiàn)清關手續(xù)不齊，無法清關，讓SHIPPER再臨時更換貨代，貨到港后才滿世界尋找能承接的代理，最后還耽誤了原定的交期。
（3）貨代轉(zhuǎn)了幾手，獲取信息都滯后。貨是否到港，美國清關是否放行，與收貨人預約什么時間送貨，由于信息隔幾手，信息最終落實給SHIPPER時已經(jīng)大打折扣，讓SHIPPER處在被動的狀態(tài)。
（4）美國LDP的風險。選擇相對專業(yè)操作美國LDP業(yè)務貨代，要求對所有操作細節(jié)和流程了如指掌，清楚得知道“沒有風險”和“降低風險”必須建立怎么樣的基礎之上，不是網(wǎng)絡只字片語能描述清楚。
其實，美國LDP雖然涉及到兩個國家的清關的風險。但是只要貨物不是仿牌或違禁品，海關是不會亂扣押貨物。只要貨物和資料對版準確，中國及美國都是正規(guī)雙清，不存在欺瞞偽報，風險自然化解。剩下的就是買賣雙方制定好完善的買賣合同，控制好收款環(huán)節(jié)。
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