導(dǎo)讀:  應(yīng)該要有針對(duì)性的去防備”?？印埃趯?shí)際的操作中，咱們需求留意以下幾點(diǎn)：   1、把握海派的要害節(jié)點(diǎn)   裝柜的時(shí)刻;裝完柜后的柜號(hào);船名和航次;有沒有準(zhǔn)時(shí)開船;估計(jì)到港時(shí)刻;海關(guān)是否及時(shí)放行;卸貨狀況;提柜...

  在物流環(huán)節(jié)中發(fā)作任何狀況的時(shí)分,都活躍跟賣家交流、及時(shí)反應(yīng)的物流商才是比較好的物流商,由于賣家提早知道了問題后還能迸行一些補(bǔ)救措施;反而言之,有些物流商很怕賣家知道物流問題后會(huì)影響合作聯(lián)系,所以把問題隱瞞了,實(shí)際上這種行為反而會(huì)給賣家形成更大的損失,導(dǎo)致賣家越來越被結(jié)合多種物流形式合理備貨針對(duì)海派的優(yōu)勢和下風(fēng),進(jìn)行一個(gè)正確的評(píng)價(jià),海派便宜成本低,但時(shí)效性不穩(wěn)定也是客觀事實(shí),所以賣家要能結(jié)合快遞、空派、海派等多種物流形式去做一個(gè)合理的配貨組織,在配貨比例上根據(jù)實(shí)際狀況去做調(diào)整。