導(dǎo)讀:   近年來，跨境賣家們面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其是在大促期間，銷量飆升與利潤下滑的矛盾愈發(fā)凸顯。以2024年的黑色星期五為例，眾多賣家見證了創(chuàng)紀(jì)錄的銷量，但超八成的賣家卻未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤。這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛的關(guān)注和深入的剖析...

  近年來，跨境賣家們面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其是在大促期間，銷量飆升與利潤下滑的矛盾愈發(fā)凸顯。以2024年的黑色星期五為例，眾多賣家見證了創(chuàng)紀(jì)錄的銷量，但超八成的賣家卻未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤。這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛的關(guān)注和深入的剖析，而物流成本高企成為眾矢之的。

  亞馬遜此舉背后的動(dòng)機(jī)值得深思。一方面，隨著賣家盈利壓力的增大，部分中小型賣家甚至考慮退出市場，亞馬遜通過降低費(fèi)用來留住老賣家并吸引新賣家加入，從而維持平臺(tái)的活力和競爭力。另一方面，穩(wěn)定的平臺(tái)費(fèi)用甚至降低，有助于第三方賣家保持競爭力定價(jià)，進(jìn)而惠及終端消費(fèi)者，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。此外，面對其他電商平臺(tái)的快速崛起，亞馬遜也需要通過降低費(fèi)用和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來應(yīng)對市場競爭。